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A new solar field does not need to sit beside the factory it serves. In India, developers added 3 GW of open-access solar in Q2 2026, the highest quarterly addition on record, according to Mercom India's latest market report. Rajasthan supplied 25% of that quarter's additions.
Un nouveau parc solaire n’a pas besoin d’être installé à côté de l’usine qu’il alimente. En Inde, les développeurs ont ajouté 3 GW de solaire en open access au 2e trimestre 2026, la plus forte progression trimestrielle jamais enregistrée, selon le dernier rapport de marché de Mercom India. Le Rajasthan a représenté 25 % des ajouts du trimestre.
Open access lets commercial and industrial consumers buy electricity from off-site solar projects through India's transmission and distribution network, rather than relying only on their local distribution companies. The power can be supplied through a power purchase agreement — a contract to buy electricity over time — or through captive and group-captive arrangements in which consumers participate in the project.
L’open access permet aux consommateurs commerciaux et industriels d’acheter de l’électricité auprès de projets solaires situés à distance, en passant par le réseau indien de transport et de distribution, plutôt que de dépendre uniquement de leurs compagnies locales de distribution. L’électricité peut être fournie dans le cadre d’un contrat d’achat d’électricité — un contrat prévoyant l’achat d’électricité sur une période donnée — ou au moyen de dispositifs captifs et de groupe captif, dans lesquels les consommateurs participent au projet.
The pace is building. India added nearly 6 GW of open-access solar in the first half of 2026, up 42% year on year from 4 GW in the first half of 2025. Cumulative capacity reached 36 GW at the end of June. Karnataka held 21% of that total, while Rajasthan and Maharashtra each held 16%; the five leading states together accounted for 77%.
Le rythme s’accélère. L’Inde a ajouté près de 6 GW de solaire en open access au premier semestre 2026, en hausse de 42 % sur un an par rapport aux 4 GW du premier semestre 2025. La capacité cumulée a atteint 36 GW fin juin. Le Karnataka représentait 21 % de ce total, tandis que le Rajasthan et le Maharashtra en représentaient chacun 16 % ; les cinq principaux États comptaient ensemble pour 77 %.
Part of the rush reflected deadlines around the phased reduction of the interstate transmission system charge waiver and new domestic-sourcing requirements. The Approved List of Models and Manufacturers List-II rules for open-access projects were later deferred until the end of 2026, but Mercom India said the delay came after many developers had already accelerated procurement and commissioning.
Une partie de cette accélération s’explique par les échéances liées à la réduction progressive de l’exonération de la redevance du réseau de transport interétatique et aux nouvelles obligations d’approvisionnement national. Les règles Approved List of Models and Manufacturers List-II applicables aux projets en open access ont ensuite été reportées à la fin de 2026, mais Mercom India a indiqué que ce report intervenait après que de nombreux développeurs eurent déjà accéléré leurs achats et la mise en service de leurs projets.
So what changes in practice? More factories and other large commercial users can source solar power from projects beyond their own sites, with the potential for meaningful savings when tariffs work. But Priya Sanjay, managing director of Mercom India, said rising project costs, transmission constraints, changing banking and open-access rules, and domestic sourcing requirements are putting pressure on project economics. The next phase depends on whether states provide predictable rules and developers can keep delivering power at prices that preserve those savings.
Qu’est-ce qui change concrètement ? Davantage d’usines et d’autres grands utilisateurs commerciaux peuvent s’approvisionner en énergie solaire auprès de projets situés au-delà de leurs propres sites, avec à la clé des économies potentiellement importantes lorsque les tarifs sont adaptés. Mais Priya Sanjay, directrice générale de Mercom India, a déclaré que la hausse des coûts des projets, les contraintes de transport, l’évolution des règles de mise en banque de l’électricité et d’open access, ainsi que les obligations d’approvisionnement national, mettaient à mal l’économie des projets. La prochaine phase dépendra de la capacité des États à fournir des règles prévisibles et des développeurs à continuer de fournir de l’électricité à des prix préservant ces économies.