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A QR code now stands between a company and more than 1,000 frontier research achievements in Shenzhen. At the Shenzhen Institute of Advanced Technology of the Chinese Academy of Sciences, technologies are arranged like products in China’s first technology achievement supermarket: blue for medical devices and scientific instruments, green for AI and robotics, orange for advanced electronics and energy materials, and purple for synthetic biology. Scan a card, and the visitor sees what the technology does, where it might be used and what kind of enterprise could take it further.
Un QR code sépare désormais une entreprise de plus de 1 000 réalisations de recherche de pointe à Shenzhen. À l’Institut de technologie avancée de Shenzhen de l’Académie chinoise des sciences, les technologies sont présentées comme des produits dans le premier supermarché chinois des réalisations technologiques : en bleu pour les dispositifs médicaux et les instruments scientifiques, en vert pour l’IA et la robotique, en orange pour l’électronique avancée et les matériaux énergétiques, et en violet pour la biologie synthétique. Il suffit de scanner une fiche pour découvrir ce que fait la technologie, où elle pourrait être utilisée et quel type d’entreprise pourrait la développer.
The idea tackles a familiar bottleneck in research: companies may need a solution without knowing which laboratory has built it, while research teams may struggle to find an industrial partner. SIAT’s supermarket brings the two sides into the same process. 10 research institutes, 4 national key laboratories and 2 national innovation centers continuously feed the shelves, while enterprises can bring their problems back to the science teams.
L’idée s’attaque à un obstacle bien connu de la recherche : les entreprises peuvent avoir besoin d’une solution sans savoir quel laboratoire l’a mise au point, tandis que les équipes de recherche peuvent peiner à trouver un partenaire industriel. Le supermarché de SIAT réunit les deux parties dans un même processus. 10 instituts de recherche, 4 laboratoires nationaux clés et 2 centres nationaux d’innovation alimentent continuellement les rayons, tandis que les entreprises peuvent soumettre leurs problèmes aux équipes scientifiques.
The institute reports measurable traction. Since operations began in 2025, the supermarket has accumulated 18,500 patent applications, and SIAT’s average research achievement conversion rate exceeded 29% in 2025. Technology-matching success rates improved by about 10 to 20 percentage points, while signed enterprise commission contracts totaled nearly 250 million yuan, according to SIAT. Huang Xiaohua, deputy executive director of the institute’s industrial development center, said that over the past five years an average of one buyer per day reached a cooperation agreement with SIAT, with contracts averaging about 1.4 million yuan.
L’institut fait état de résultats mesurables. Depuis le début de ses activités en 2025, le supermarché a accumulé 18 500 demandes de brevet, et le taux moyen de transformation des résultats de recherche de SIAT a dépassé 29 % en 2025. Les taux de réussite de la mise en relation technologique ont progressé d’environ 10 à 20 points de pourcentage, tandis que les contrats de commande signés avec des entreprises ont atteint près de 250 millions de yuans, selon SIAT. Huang Xiaohua, directeur adjoint exécutif du centre de développement industriel de l’institut, a déclaré qu’au cours des cinq dernières années, un acheteur par jour en moyenne avait conclu un accord de coopération avec SIAT, pour des contrats d’un montant moyen d’environ 1,4 million de yuans.
One match moved into a more ambitious project. Shanghai Aipu Medical, which works in pain management, was looking for a non-invasive way to stimulate deep brain regions. In 2025, it found SIAT’s non-invasive brain modulation technology through the supermarket. In early 2026, the two sides formed a brain-computer interface joint team focused on temporal interference stimulation, which uses two high-frequency currents to target deep brain areas without opening the skull. The stated application areas include epilepsy, Parkinson’s disease, Alzheimer’s disease and mood disorders.
Une mise en relation a débouché sur un projet plus ambitieux. Shanghai Aipu Medical, spécialisée dans la prise en charge de la douleur, cherchait un moyen non invasif de stimuler les régions profondes du cerveau. En 2025, l’entreprise a découvert la technologie de modulation cérébrale non invasive de SIAT grâce au supermarché. Au début de 2026, les deux parties ont formé une équipe commune consacrée aux interfaces cerveau-ordinateur et à la stimulation par interférence temporelle, qui utilise deux courants à haute fréquence pour cibler les zones profondes du cerveau sans ouvrir le crâne. Les domaines d’application annoncés incluent l’épilepsie, la maladie de Parkinson, la maladie d’Alzheimer et les troubles de l’humeur.
So what changes, concretely? A local company can find specialized research, testing capacity or a manufacturing path without starting from an empty search. In Chenzhou, a new-energy company found shared testing equipment within three days through a technology service supermarket, avoiding millions in equipment investment. In Jiangmen, a computer company signed within months on anti-counterfeit ink technology headed for mass production. The model is spreading to more than ten cities, but each displayed technology still depends on enterprise cooperation and further development before it reaches users.
Alors, concrètement, qu’est-ce que cela change ? Une entreprise locale peut trouver des travaux de recherche spécialisés, des capacités d’essai ou une voie vers la fabrication sans repartir de zéro. À Chenzhou, une entreprise spécialisée dans les nouvelles énergies a trouvé en trois jours des équipements d’essai partagés grâce à un supermarché de services technologiques, évitant ainsi des investissements de plusieurs millions dans du matériel. À Jiangmen, une entreprise informatique a signé en quelques mois un accord portant sur une technologie d’encre anticontrefaçon destinée à la production de masse. Le modèle s’étend à plus de dix villes, mais chaque technologie exposée dépend toujours de la coopération d’une entreprise et de travaux de développement supplémentaires avant de parvenir aux utilisateurs.