As duas versões estão alinhadas bloco a bloco, pela ordem do texto: título, o essencial e depois parágrafo a parágrafo. Quando a tradução fundiu ou dividiu um parágrafo, a casa correspondente fica vazia — nunca aproximamos duas passagens a olho.
In a small village in South India, a neighbor named Divya spent up to 20 hours a week washing clothes by hand. When Navjot Sawhney, a trained aerospace engineer who had worked for Dyson in the UK, offered to buy her an electric washing machine, she explained that she had no dependable electricity, no back-up generator and not even enough water for such a unit to function. His answer was a machine with no motor at all, and he named it after her.
Numa pequena aldeia do sul da Índia, uma vizinha chamada Divya passava até 20 horas por semana a lavar roupa à mão. Quando Navjot Sawhney, engenheiro aeroespacial formado que tinha trabalhado para a Dyson no Reino Unido, se ofereceu para lhe comprar uma máquina de lavar elétrica, ela explicou que não tinha eletricidade fiável, nem gerador de reserva, nem sequer água suficiente para que tal máquina funcionasse. A resposta dele foi uma máquina sem motor, e deu-lhe o nome dela.
The Divya, built by his company The Washing Machine Project in India, is a hand-cranked washing drum. It holds up to 7 kg (15.4 lb) of clothing and uses 30 L (7.93 US gallons) of water. It arrives partly assembled in a single box, and a user can take it apart with only two tools. According to the company, it cuts labor time compared with manual washing by 75% and reduces water use by 50%, and it will work for at least five to 10 years. These figures come from the company itself.
O Divya, construído pela sua empresa, The Washing Machine Project, na Índia, é um tambor de lavagem acionado por manivela. Suporta até 15,4 lb (7 kg) de roupa e utiliza 30 L (7,93 galões americanos) de água. Chega parcialmente montado numa única caixa, e o utilizador consegue desmontá-lo com apenas duas ferramentas. Segundo a empresa, reduz o tempo de trabalho em comparação com a lavagem manual em 75 % e diminui o consumo de água em 50 %, e funcionará pelo menos cinco a 10 anos. Estes números vêm da própria empresa.
The problem it targets is measured in hours. A 2025 Centre for Global Development study across 50 countries found that women spend an average of 29.92 hours weekly on domestic work as a primary activity, while men spend 9.78. That time has a cost: less income, less pension security, and for daughters, less schooling, because they often take on the housework. A tool that is dependable, easy to repair and inexpensive does not solve these problems on its own, but it can return hours to the people who spend them on laundry.
O problema que visa mede-se em horas. Um estudo do Centro para o Desenvolvimento Global de 2025, realizado em 50 países, concluiu que as mulheres passam em média 29,92 horas por semana em trabalho doméstico como atividade principal, enquanto os homens passam 9,78. Esse tempo tem um custo: menos rendimento, menos segurança na reforma e, no caso das filhas, menos escolaridade, porque muitas vezes assumem as tarefas domésticas. Uma ferramenta fiável, fácil de reparar e barata não resolve estes problemas por si só, mas pode devolver horas às pessoas que as gastam a lavar roupa.
For families outside reliable electricity networks, the change is already under way. The Washing Machine Project says it has reached 105,000 people in Iraq, Lebanon, Mexico, Uganda and the US, and it plans to reach a million users by 2030 through development partners such as UNHCR, Oxfam and Plan International. In humanitarian programs the machine is given free to end users, and partner organizations buy machines for their own programs. The company sets no retail price for households. The million-user goal is a plan, and no result has been announced yet.
Para as famílias fora das redes elétricas fiáveis, a mudança já está em curso. O The Washing Machine Project afirma ter chegado a 105 000 pessoas no Iraque, no Líbano, no México, no Uganda e nos EUA, e pretende alcançar um milhão de utilizadores até 2030 através de parceiros de desenvolvimento como a UNHCR, a Oxfam e a Plan International. Nos programas humanitários, a máquina é oferecida gratuitamente aos utilizadores finais, e as organizações parceiras compram máquinas para os seus próprios programas. A empresa não fixa qualquer preço de venda para as famílias. O objetivo de um milhão de utilizadores é um plano, e ainda não foi anunciado nenhum resultado.
Sawhney has chosen to keep the design self-contained rather than pedal-driven. "We wanted an electricity-free machine that remains self-contained and portable," he says. The next work is on the Divya itself, with "a built-in scrub surface, a wider opening for bulky laundry, faster drainage, and more durable wheels". The company is also developing local manufacture, maintenance and shared-access models in India, so that the benefit lasts beyond the delivery of a machine.
Sawhney optou por manter o design autónomo, em vez de acionado a pedal. «Queríamos uma máquina sem eletricidade que continuasse autónoma e portátil», afirma. O próximo trabalho incide sobre o próprio Divya, com «uma superfície de esfregar incorporada, uma abertura mais larga para roupa volumosa, uma drenagem mais rápida e rodas mais duráveis». A empresa está também a desenvolver modelos de fabrico local, de manutenção e de acesso partilhado na Índia, para que o benefício perdure para além da entrega de uma máquina.