Coreia do Sul entra pela primeira vez no grupo de topo da BCG

A Coreia do Sul entrou pela primeira vez na linha da frente da corrida mundial à IA. A Boston Consulting Group (BCG) publicou a 20 de outubro de 2026 o relatório «Matriz de Maturidade da IA 2026» e incluiu a Coreia do Sul e o Japão no grupo de topo «AI Pioneers». Este grupo já era composto por Estados Unidos, China, Reino Unido, Canadá e Singapura e passa agora a contar sete países. A mudança surge dois anos depois de a BCG ter elaborado o mesmo relatório.

Aqui, a «preparação para a IA» refere-se ao grau em que um país está pronto para criar valor económico com a tecnologia. A BCG comparou 75 economias com 33 indicadores, agrupados em seis áreas: objetivos nacionais, talento, políticas e regulação, investimento, investigação e inovação, e ecossistema. Este ano, foram incluídos três novos indicadores: capacidade de computação em IA, desenvolvimento de modelos nacionais e regulação. A Coreia do Sul já tinha recebido boas avaliações externas. A Artificial Analysis (AA), que avalia globalmente o desempenho dos modelos de IA, colocou o país em terceiro lugar, atrás dos Estados Unidos e da China. No «AI Index 2026» do Instituto Stanford de IA Centrada no Ser Humano (HAI), o país surgiu entre os cinco primeiros no desenvolvimento de modelos de IA de destaque.

A BCG apontou como causas da subida o desenvolvimento de modelos próprios de IA, a infraestrutura de computação e o investimento público na construção do ecossistema de IA. O relatório afirma que a Coreia do Sul «demonstrou liderança no desenvolvimento de modelos próprios de IA e concentrou grandes investimentos públicos na criação do ecossistema de IA e na capacidade de computação». No mesmo período, oito países melhoraram a sua preparação, incluindo a Coreia do Sul e o Japão. Grécia, República Checa, Chile, Lituânia, Equador e Nigéria registaram subidas face a 2024.

A BCG considera que o critério da competitividade entre países passou da definição de estratégias para a capacidade de execução. Como a maioria dos países já publicou uma estratégia de IA, o próprio plano não basta para se diferenciar.

O impacto concreto desta avaliação dependerá da execução. Entre as prioridades nacionais destacam-se estratégias de aplicação da IA por setor, a resposta ao mercado de trabalho, a captação de talento em IA e a construção de infraestruturas. As empresas, segundo a BCG, terão de reorganizar o trabalho para que as pessoas colaborem com a IA ou escolher substituir tarefas existentes por sistemas de IA. Contudo, o relatório não indica quando estas mudanças se traduzirão em resultados económicos. Segundo a própria BCG, a melhoria da preparação dependerá da rapidez com que o potencial da IA se converter em valor económico real.